التخطيط الاستراتيجي
منهجية وأداة شاملة مصممة لمساعدة الوكالات على تقييم الوضع الحالي والاستجابة بسرعة وبشكل مناسب للتغييرات
:عدد الوحدات
7
نمط التدريب:
افتراضي مباشر
اعتمادات CPE:
16
المدة:
يومان (16 ساعة)
تسعيرة البرنامج:
$ 1,595 USD
افتراضية لايف | بقيادة المدرب
مواعيد الدورة:
الخميس و الجمعة
CERTIFICATION BADGE
اكتسب القدرة على التخطيط الاستراتيجي بفعالية وكفاءة
التخطيط الاستراتيجي هو منهجية وأداة شاملة مصممة لمساعدة الوكالات على تقييم الوضع الحالي والاستجابة بسرعة وبشكل مناسب للتغييرات.
Request in-person training
فوائد البرنامج
كن مديرًا معتمدًا للأداء الحكومي عبر خيارات التعلم المرنة
استكشف مسارات التدريب والاعتماد التي تركز على الأداء في الإعدادات الافتراضية المباشرة أو عند الطلب أو فرديا. بغض النظر عن الشكل الذي اخترته، يمكنك التفاعل مع زملائك والانضمام إلى الجلسات المركزة وغير ذلك
طوّر مجموعة مهارات شاملة للمجال الذي ترغب فيه
برامجنا تغطي الإستراتيجية والتخطيط والتنفيذ. بخبرتنا التي تزيد عن 20 عامًا في القطاع العام، نضمن تميز و نجاح فريقك في اتخاذ القرارات
قدِّم حلولاً فعّالة لوكالتك
طور قدراتك في إدارة الأداء لتعزيز كفاءات المشروع وتوفير حلول قائمة على الأداء للمواطنين
الفئة المستهدفة
.ندعو ونشجع الأفراد على جميع المستويات الحكومية (الفيدرالية والولائية والمحلية) للمشاركة في هذه الدورة
.تم إعداد هذا البرنامج خصيصاً للمشاركين الراغبين في الحصول على ترقية إلى مدراء معتمدين في الأداء الحكومي
أكثر المشاركين تواجداً لدينا
قادة التغيير
مديري المشاريع
ممارسو إدارة التغيير
خبراء التحسين المستمر
محترفو تكنولوجيا المعلومات
المشاركة بصحبة زميل في العمل
إذا حضرت نفس تاريخ البرنامج مع زميل واحد أو أكثر، فسيحصل كل زملائك في الفريق على خصم قدره 500 دولار. سيدفع أول شخص يقوم بالتسجيل في ذلك التاريخ رسوم البرنامج كاملة وسيحصل الزملاء الإضافيون على خصم قدره 500 دولار. للمزيد من المعلومات، المرجو التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني: info@performanceinstitute.org
أهداف التعلم
إنشاء بيانات واضحة للرؤية والرسالة، وقيم المؤسسة، وإطار تحليل البيئة، وأهداف النتائج النهائية مع استراتيجيات لتحقيق أهداف المؤسسة
تحديد العناصر الاستراتيجية والدروس الرئيسية المستفادة لبناء برامج موجهة نحو النتائج
مواءمة بيان المهمة الخاص ببرنامجك وقياسات الأداء لتحقيق نتائج أفضل والقدرة على تحديد الأولويات وتوفير الموارد بفعالية
إجراء تقييم جاهزية المؤسسة لاستهداف عوائق التغيير
جدول أعمال الدورة
الوحدة 1
ربط التخطيط الاستراتيجي والنتائج التنظيمية
-اكتشاف السبب وراء عجز عمليات التخطيط الاستراتيجي التقليدية في كثير من الأحيان عن تحقيق النتائج المتوقعة
-التعرف على خصائص ومتطلبات الخطط الإستراتيجية الناجحة وعمليات التخطيط والتنفيذ
-تلقي تحديثات حول أحدث ولايات الأداء الحكومي
الوحدة 2
تحديد العناصر الاستراتيجية للوكالات الموجهة نحو النتائج
-إنشاء روابط واضحة لتوفير سلسلة واضحة من الأدلة لقيمة الوكالة الحالية
-قياس الأهمية والأثر النسبي لاستراتيجيات الوكالة
-توضيح أولويات وأهداف الوكالة إلى جميع الاطراف المعنية
الوحدة 3
تصميم وتقييم الإطار الاستراتيجي لتعزيز تحقيق الأهداف
-استخدام مجموعة متنوعة من تقنيات التحليل البيئي لتحليل العوامل الداخلية والخارجية
-التماس مدخلات أصحاب المصلحة لعملية التخطيط الاستراتيجي الخاصة بك
-تحديد جميع الأطراف المتأثرة من خلال اعتماد استراتيجيات جديدة وتحديد طريقة لإشراك أصحاب المصلحة
الوحدة 4
تطوير مخرجات موجهة نحو النتائج لفهم مهمة برنامجك
تحديد الأهداف طويلة المدى-
مواءمة الأهداف مع المهمة وقيم العملاء-
قياس الأهمية والأثر النسبي لنتائج الوكالة-
الوحدة 5
تصميم الاستراتيجيات التي تركز على النتائج
-تطوير استراتيجيات وأهداف موجهة نحو النتائج لتحقيق النتائج
-تحديد استراتيجيات فعالة تتماشى مع النتائج المتوخاة
-إنشاء نتائج وسيطة لتتبع التقدم على المدى القريب
الوحدة 6
مواءمة أنشطة البرنامج وموارده
-تقييم أنشطة البرنامج على أساس الأهداف الاستراتيجية
-تخصيص الموارد على أساس أهداف النتائج
-إزالة العوائق الواجب التغلب عليها لتحقيق الاهداف المتوخاة
الوحدة 7
استراتيجيات تحسين تعلم الموظفين
-التعرف على كيفية تعزيز رضا الموظفين من خلال توفير فرص التعلم المتوافقة مع الدافع والغرض
-تحديد الطرق التكيفية لممارسة التعلم المستمر على جميع مستويات المنظمة
-فهم كيفية زيادة مساهمة الموظف بما يتماشى مع توقعات الأداء
مواد الدورة
بصفتك مشارك في الدورة، ستحصل على
دفتر العمل و المواد الارشادية للبرنامج (اذا كانت متاحة)
الاستفادة لمدة عامين من منصتنا التدريبية، حيث يمكنك مراجعة مواد الدورة و العروض التقديمية
الوصول المبكر إلى المستندات التقنية ومقاطع الفيديو والندوات عبر الإنترنت والمدونات
الاعتمادات
تُمنح الاعتمادات من المنظمات التالية بعد إتمام هذا البرنامج
موارد مفيدة أخرى
البرنامج في لمحة
| Download our Brochure
الأسئلة الشائعة | Check Out Our FAQ's for Training Courses
تأمين الدعم للحصول على الشهادة
| Download justification tips & email
بعد البرنامج
بمجرد إكمال التخطيط الاستراتيجي، سوف تتلقى شارة رقمية وشهادة تعتمد اعتمادات CPE الخاصة بك.
احتفل بإكمال دورتك التدريبية من خلال مشاركة شارتك أو شهادتك الرقمية في سيرتك الذاتية وعلى منصات التواصل الاجتماعي
؟ PI لماذا
انضم إلى شبكة الخريجين لدينا
انضم إلى مجموعة خريجي معهد الأداء على موقع لنكدين للتواصل مع زملائك المتحمسين لإدارة الأداء والتميز
لديك الدعم المتاح
مدربك متاح للاجابة على الأسئلة، ويقدم المساعدة في تطبيق المفاهيم التي تعلمتها خلال الدورة التدريبية الخاصة بك كلما كان ذلك ضروريًا
احصل على خصومات حصرية
احصل على خصومات خاصة على الدورات التدريبية والفعاليات القادمة التي يستضيفها معهد الأداء وشركائه
بعض الجهات التي تثق بنا
ما يقوله خريجونا عن دوراتنا
كانت تجربة رائعة عموما. لقد تعلمت الكثير بالتأكيد وأتطلع إلى تطبيق التخطيط الاستراتيجي في وكالتي.
لقد كانت الدورة غنية بالمعلومات خلال مدة قصيرة، وتم تجميعها وتطبيقها بشكل فعّال من خلال التمارين في النهاية. قام المدرب بتقديم مهمتنا ورؤيتنا بشكل فردي، مما أدى إلى تحقيق فهم أعمق وأكثر تماسكًا، حيث استفدنا من مشاركة المعرفة والتعليقات البناءة من قبل باقي المشاركين.
أحببت الفصل...معلومات مفيدة جدًا يمكن استخدامها للمضي قدمًا. عمل دورة ممتازة. أحببت التبادل بين المعلم والمشاركين.
كان المدرب متفاعلاً وأبقانا على أهبة الاستعداد خلال التمارين ودعا الجميع للمشاركة. أحببت التدريب!
المدرب متحمس للغاية ويؤمن بما يعلمه. ولذلك، فقد انعكس هذا الحماس ايجابيا على انتباه المشاركين. وهذا أقنعني أيضًا أن هذه الدورة يجب عدم تفويتها.
أعضاء هيئة التدريب
يتوقف تعيين المدربين على توافرهم، مما يضمن تجربة تعلم فريدة ومُصممة بشكل مخصص لتتلاءم مع خبرة المدرب الأمثل للمجموعة.